2000年，在“西部大开发”号角声中，宁夏荣幸地赢得了在银川举办全国粮油精品展示交易会这样一个机遇。举办单位是国家粮食局和宁夏自治区政府；展交会宗旨是展示粮油精品，架设流通桥梁，加强经贸合作，服务西部开发。这对宁夏来说绝对是个好事。此为全国性粮油展交会首次在西北举办，本身就具有极其重大的意义，同时能使宁夏的粮油精品就近参展，更有力地促进宁夏粮油市场的发展、粮油交易的活跃，强化宁夏的对外宣传，等等，可谓有百利而无一害。然而具体实施中却又有它的难处。最主要的是因经费问题难以进行大量而有效的宣传。展交会安排的广告宣传费只能在行业性报纸上登几则不大的广告，全国性的大媒体根本就不敢考虑，宣传效果是可想而知的。而如果宣传不到位，一旦参展单位少，展交会就难以取得预想的成效，甚至可能失败。这时，又有人提议请蓝平来谈谈，看他有什么高招。其实，蓝平已对展交会有所关注，对宣传运作已有了成熟的想法。他认为，就目前组委会所具备的条件，只有走商业化运作的路子才能搞好宣传工作，而本次的商业化运作宣传，必须有一套专门的人马，并具有相当的商业化运作经验，才能做好。在将自己谋划好的宣传方案和盘托出后，蓝平向展交会 组委会的领导表示：如果将展交会的宣传工作交给他们公司，他保证展交会的几百个展位一个不剩。组委会经过研究，决定蓝平企划公司作为展交会的宣传部门全面负责广告宣传工作，按蓝平策划的方案进行承包性运作。

  

因为这次的广告宣传具有特殊性，实施难度大，所以蓝平策划的方案也很复杂。归纳起来，大概是这样：先请记者发布 关于在银川举办全国粮油展交会的消息，然后将这些报道连同组委会已刊发的展交会广告，复印出多份，再把这些报道，广告和他们设计出各种不同规格。形式的广告招商函一并发给全国著名的粮油和其他相关行业的企业，一边扩大展交会影响一边进行广告招商，同时进行展交会户外广告的经营工作。第二步．利用先期的广告款，再投入到中央电视台、《经济日报》等大媒体发布广告，一边落实与客户签订的在这些知名媒体发布广告的协议，一边进一步扩大展交会影响，吸引参展单位。在广告的形式上，将展交会广告与企业广告套在一起，相辅相成，相互协力，用一份的钱，做成了两份生意。这样，就形成了充分利用资源与资源相互利用的连环效应、多重效应——以展交会为轴心、为依托，以宣传企业和产品为基本点，在精心策划和精心运作下，广告得以统筹安排，对广告资金进行统筹调配，全面发布了展交会的信息，又使各种广告客户的不同要求都能各得其所，特别是使多家渴望在中央电视台“露睑”的企业借宣传展交会之机，以很低的费用，如愿以偿地上了中央电视台。

由于广告宣传运作得好，展交会的报名工作很快升温，原定的 300个展位报了 500个单位后仍有不少企业要报名参展。展交会后来按时在隆重热烈的气氛中开幕了，并红红火火地举行了数天，取得圆满成功。